CREARTECH

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional

Personal especializado, con experiencia en la implementación y mantenimiento de Sistemas Integrados para la Gestión. Así como en la aplicación práctica de herramientas de vanguardia para el mejoramiento continuo de los procesos.

​Ofrecemos acompañamiento integral y permanente para las empresas que interesadas en certificarse en modelos para la gestión, desde la concepción del sistema, hasta la certificación por parte de organismo acreditado, así como en las etapas posteriores para su sostenimiento.

Consultoría en la generación de planes de acción, mejoramiento continuo, y metodologías para aumentar la eficiencia de los procesos. 

• Gestión de la calidad (modelo ISO 9001)

• Gestión ambiental (modelo ISO 14001)

• Seguridad y Salud ocupacional (modelo ISO 18001)

• Gestión documental, mantenimiento, inspección y control de calidad, diseño y desarrollo, y mejoramiento continuo, entre otros.

ISO 9001: 2008

Sistema para la gestión de la calidad

Asegurar la Calidad del producto o servicio, e incrementar la satisfacción del cliente y demás partes interesadas.
Puede ser adoptada por cualquier tipo de organización. La norma establece los requisitos mínimos que una organización debe cumplir con el fin de asegurar la calidad del producto y/o servicio.

OHSAS 18001:2007

Sistema para la Gestión de la Seguridad & Salud Ocupacional

Controlar los riesgos para la salud y seguridad ocupacional, como factor de responsabilidad social  y protección del talento humano.
Favorece la implementación de prácticas proactivas y preventivas, orientadas a identificar y mitigar los peligros y riesgos presentes en el sitio de  trabajo, generando confianza respecto al cumplimiento de los requisitos y la legislación vigente.

ISO 14001:2004

Sistema para la Gestión Ambiental

Mantener las operaciones bajo parámetros que permitan el desarrollo sostenible y la mitigación del impacto sobre el medio ambiente.
Norma internacional aplicable a cualquier tipo de organización, diseñada en procura del equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y reducir el impacto sobre el medio ambiente; además de cumplir con la legislación nacional en materia.

Add Description here

LEAN MANUFACTURING

Producción ajustada, esbelta o sin desperdicios

Es un modelo de gestión enfocado en generar el máximo valor para los clientes, utilizando eficientemente los recursos disponibles. Es decir, obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el desperdicio, siendo flexible  y  estando abierto al cambio.

Implementación parcial o de herramientas específicas, ajustadas a la medida de sus necesidades como: sistemas a prueba de error (Poka Yoke), procesos pull, Cinco Eses (5S), Kanban, Justo a Tiempo, SMED, Jidoka, Andon, Kaizen, O.E.E (Overall Equipment Effectiveness), TPM (Total Productive Maintenance), entre otros.

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

Automatización, actualización, re-ingeniería, ingeniería transversal

Asesoramos Pymes que se encuentren en busqueda de soluciones tecnológicas.​

• Adaptación y transferencia tecnológica.

• Estudios para detección de puntos suceptibles de ser automatizados.

• Selección de soluciones tecnológicas económicamente viables.

• Estudios de re-ingeniería e ingeniería inversa.

Generamos valor para nuestros clientes mediante alternativas de solución innovadoras y reducción de costos.

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Preventivo, correctivo y predictivo

Asesoría en la formulación y ejecución de planes de mantenimiento industrial: correctivo, preventivo y predictivo.

Consultoría por parte de expertos, para la reparación de maquinaria y equipos especializados. Somos integradores y su socio-representante frente a proveedores de repuestos especiales y tecnología. 

Generamos valor para nuestros clientes mediante alternativas de solución innovadoras y reducción de costos.

GESTIÓN ORGANIZACIONAL

Planeación estratégica, crecimiento empresarial

Generamos propuestas de diseño organizacional aplicables a Pymes, para contribuir al logro de los resultados de forma simple, mediante el uso de herramientas como:

• Planeación estratégica.

• Despliegue estratégico en proyectos o planes de acción.

• Diseño de indicadores de gestión

• Gestión de proyectos

• Seguimiento y evaluación a la ejecución estratégica.

• Gestión por procesos

• Intervención e ingeniería

• Implementación y certificación de sistemas de gestión

• Gestión de riesgos operacionales

• Gestión en responsabilidad social empresarial

• Costos de calidad y no calidad

• Y demás aspectos necesarios para la evolución de los procesos y los sistemas de gestión.